為進(jìn)一步貫徹落實(shí)投資集團(tuán)關(guān)于審計(jì)反饋問題整改落實(shí)工作各項(xiàng)要求，強(qiáng)化整改責(zé)任，確保審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠迅速有效解決，3月4日下午，鄭州交建投公司召開審計(jì)反饋問題整改落實(shí)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，公司黨委委員、紀(jì)委書記趙少先主持會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了投資集團(tuán)關(guān)于審計(jì)整改工作有關(guān)要求，宣讀了公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的通知》，通報(bào)了審計(jì)反饋問題整改進(jìn)展情況。

趙少先對(duì)工作推進(jìn)提出了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。相關(guān)責(zé)任人要高度重視，將此次落實(shí)審計(jì)整改工作視為一項(xiàng)至關(guān)重要的政治任務(wù)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，根據(jù)審計(jì)反饋的問題清單，逐一落實(shí)整改；二是壓實(shí)責(zé)任、緊扣節(jié)點(diǎn)。制定切實(shí)可行、具體詳實(shí)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改目標(biāo)及整改時(shí)限，建立問題臺(tái)賬，實(shí)行“對(duì)賬銷號(hào)”,確保每個(gè)問題得到徹底調(diào)查，整改措施得到充分執(zhí)行。三是舉一反三，健全機(jī)制。深入分析審計(jì)過程中揭示的每個(gè)問題的根本原因，并針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，確保問題得到表面和根本的雙重解決，預(yù)防類似問題再次發(fā)生，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。