12月6日，交建投公司組織召開2025年全面預(yù)算工作會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)王加喜出席會(huì)議并作出重要講話，總會(huì)計(jì)師李蓁對(duì)全面預(yù)算編制工作作出重點(diǎn)部署及要求。

會(huì)議明確了各預(yù)算編制主體及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求各單位圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真梳理費(fèi)用項(xiàng)目，挖掘壓縮費(fèi)用潛力，確保預(yù)算合理可行，并主動(dòng)自我加壓，全面審視年度工作，聚焦精細(xì)管理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵手段。各單位應(yīng)深刻理解全面預(yù)算的重要性，完善管理體系，明確實(shí)施路徑，確保預(yù)算制定與執(zhí)行的系統(tǒng)性、全局性和戰(zhàn)略眼光。并按照預(yù)算實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，切實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作的落地見效，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。