為進一步提升干部職工業(yè)務水平和綜合素能，著力培養(yǎng)內部講師隊伍，立足公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和主責主業(yè)，4月19日下午，鄭州交建投公司第二期工程管理類業(yè)務培訓如期開展，公司本部、子公司業(yè)務骨干50余人參加此次培訓。

本次的主講人是東四環(huán)項目公司副總經理、高級工程師王占軍，他以國家相關政策法規(guī)為依據，首先為大家介紹了我國基礎設施投融資政策的演變過程；其次，對BOT、PPP和ABO這三種常用投融資模式的特點進行了深入淺出的解讀和分析；最后，理論聯系實際，通過對公司承建的G107線鄭州境東移改建（二期）工程及鄭州市四環(huán)線及大河路快速化工程東四環(huán)標段的案例分析，使大家充分了解到PPP模式下公路項目全過程造價控制的特點。

此次培訓內容務實、針對性強，參訓人員學習態(tài)度端正、精神飽滿，紛紛表示會把學到的內容應用到今后的實際工作當中，不斷提升自身業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)，在推動公司改革發(fā)展中展現新擔當新作為。