為確保公司經營板塊2021-2023年發(fā)展與規(guī)劃目標順利實現，實現公司高質量發(fā)展。根據整體工作安排部署，5月21日上午，主要經營業(yè)務部門和子公司共同對《鄭州交通建設投資有限公司2021-2023三年發(fā)展規(guī)劃》進行了學習研討。

會上，主要業(yè)務部門、各子公司負責人暢所欲言，緊緊圍繞公司高質量發(fā)展這一主題，結合子公司發(fā)展現狀、存在問題和困難等進行了熱烈討論并提出了許多針對性、建設性的意見和建議。通過討論達成了共識：一是要統(tǒng)一思想，為實現公司經營板塊2021-2023年發(fā)展與規(guī)劃目標廣開思路、努力奮斗；二是要明晰經營定位和運作模式，實現自我造血功能，顯著提升公司活力、創(chuàng)造力、市場競爭力和風險防控能力；三是要加強運營團隊建設，本著“用專業(yè)人才做專業(yè)事”的理念，打造一支能戰(zhàn)、敢戰(zhàn)的專業(yè)運營團隊；四是要著力提升管控能力，充分發(fā)揮本部在戰(zhàn)略規(guī)劃、“三重一大”決策、風險控制、資源配置、績效評價、財務監(jiān)管、制度建設七大職能的核心作用，進一步激發(fā)國有資本運營公司活力。

此次研討會為公司經營發(fā)展拓寬了思路，明晰了定位和運作模式，下一步，主要業(yè)務部門及各子公司將根據研討會提出的意見和建議形成書面報告，公司將仔細研究、充分論證，形成發(fā)展思路，納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃予以組織實施，切實推動公司經營業(yè)務實現高質量發(fā)展。