4月11日下午，鄭州交建投公司組織召開2017年第一季度工程項目總結會，總結第一季度目標節(jié)點完成情況，部署安排下階段重點工作。公司總經理徐珂、副總經理時松，各項目現場負責人及相關部門負責人參加會議。
時松副總經理主持會議，并傳達了交通運輸部副部長何建中在3月1日全國公路水運品質工程現場推進會議上的講話精神；S102、G310中牟境、G107二期、S236、G234以北、G107三期、機場高速航海路立交、東廣場等8個項目依次匯報了第一季度目標節(jié)點完成情況、存在問題及下一步計劃和措施，S315、S317兩個項目和計劃投資部、總工辦兩個部門依次匯報了近期工作完成情況和下階段工作計劃。
徐珂總經理要求各項目深入貫徹落實何建中副部長的講話精神，不斷提高工程質量安全管理水平，以創(chuàng)新驅動打造公路品質工程，要求各項目進一步規(guī)范設計變更程序、揚塵治理費用及材料調差工作管理，以征遷協調、加大施工人員設備投入、搶抓小件預制進度等為抓手，科學做好施工組織，按期完成各個既定節(jié)點計劃，為完成各項年度目標任務打下堅實基礎。
時松副總經理主持會議，并傳達了交通運輸部副部長何建中在3月1日全國公路水運品質工程現場推進會議上的講話精神；S102、G310中牟境、G107二期、S236、G234以北、G107三期、機場高速航海路立交、東廣場等8個項目依次匯報了第一季度目標節(jié)點完成情況、存在問題及下一步計劃和措施，S315、S317兩個項目和計劃投資部、總工辦兩個部門依次匯報了近期工作完成情況和下階段工作計劃。
徐珂總經理要求各項目深入貫徹落實何建中副部長的講話精神，不斷提高工程質量安全管理水平，以創(chuàng)新驅動打造公路品質工程，要求各項目進一步規(guī)范設計變更程序、揚塵治理費用及材料調差工作管理，以征遷協調、加大施工人員設備投入、搶抓小件預制進度等為抓手，科學做好施工組織，按期完成各個既定節(jié)點計劃，為完成各項年度目標任務打下堅實基礎。
